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Beratung & Entwicklung
im Prozessmanagement

 

Mittlerweile kann es sich kein Unternehmen – egal ob Weltkonzern, Mittelstand oder ein kleiner ein Mann Betrieb – mehr leisten, die neuen Technologien und Vertriebsnotwendigkeiten rund um das Internet und den damit verbundenen Möglichkeiten und Chancen zu ignorieren. 

 

Egal welche Ziele (Warenpräsentation, Standortsicherung, Auffindbarkeit, Kommunikation, effizientere Abwicklung …) mit den zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten erreicht werden sollen, die Basis sind die Geschäftsabläufe = im neuen Sprachgebrauch: die Prozesse. 

 

Damit die geschäftlichen Aktivitäten von der Logistik, Lagerhaltung, Marketing, Vertrieb, reibungslos funktionieren, müssen diese in Prozessschritten definiert und in die begleitende Technologie = Softwaresysteme integriert werden. 

 

Hierzu benötigen Sie Hilfe durch außenstehende Prozessspezialisten die aber auch das ganzheitliche Verständnis zur Verwendung von Technologien mitbringen.

 

Als Basis für die Prozessabbildungen können je nach Komplexität einfache Tabellen dienen oder die Integration in ein Warenwirtschaftssystem, bzw. das Aufsetzen eines neuen E-Commerce Systems sinnvoll sein, bis hin zur Implementierung eines BPMN Systems mit integrierten Steuerungsmöglichkeiten. 

 

Welches das richtige System ist und welche Vorgehensweise sinnvoll ist, hängt immer vom Business und von Ihren Zielen ab. 

 

Wir analysieren Ihr Business und erstellen entsprechend Ihren Zielen Vorschläge zur Vorgehensweise und übernehmen die Entwicklung und Umsetzung bis hin zur weiterführenden Betreuung und Beratung nach der Implementierung.

Analyse

Hersteller- und Systemunabhängige Analyse Ihres Businesses

Konzeption

Erstellen von Konzepten und Vorschlägen entsprechend Ihren Zielen

Umsetzung

Integration, Anpassung oder Umsetzung der Konzeption